Ramindhra UHU

Top Menu

  • หน้าหลัก

Main Menu

  • ข่าวรถยนต์
  • ข่าวมอเตอร์ไซค์
  • รามอินทรา
    • มิตรภาพผ่านเว็บไซต์
    • รามอินทรา ยกนิ้วให้
    • รามอินทรา จุ๊กจิ๊ก
    • รามอินทรา จอ จ่อ จ้อ
    • รามอินทรา แคะคน ค้นข่าว
  • เกียร์ 6
  • คนในกรอบ
  • คนในสังคม
  • โซ่หลุด
  • Test Drive
  • หน้าหลัก

Ramindhra UHU

Header Banner

Ramindhra UHU

  • ข่าวรถยนต์
  • ข่าวมอเตอร์ไซค์
  • รามอินทรา
    • มิตรภาพผ่านเว็บไซต์
    • รามอินทรา ยกนิ้วให้
    • รามอินทรา จุ๊กจิ๊ก
    • รามอินทรา จอ จ่อ จ้อ
    • รามอินทรา แคะคน ค้นข่าว
  • เกียร์ 6
  • คนในกรอบ
  • คนในสังคม
  • โซ่หลุด
  • Test Drive
  • ตัวตึง ‘เอทีฟ’ จองทะลุ 4,000 คัน ปลุกกระแสเก๋งเล็ก ขุมพลังไฮบริด

  • ‘ZEEKR’ 009 แตกไลน์ ออปชันเต็ม คุ้ม วิ่งไกลขึ้น

  • ‘ฟอร์ด’ จัดเต็ม ช่วยผ่อน คนละครึ่ง

  • ‘ฟรองซ์’ ส่งไว ถึงลูกค้ากลุ่มแรกแล้ว

  • ไทยยามาฮ่า ผนึก กกท. หนุนซีเกมส์-อาเซียนพาราเกมส์

ข่าวรถยนต์
Home›ข่าวรถยนต์›‘ซูซูกิ’ จัดแข่งสกิลทักษะ พัฒนาศักยภาพงานบริการ

‘ซูซูกิ’ จัดแข่งสกิลทักษะ พัฒนาศักยภาพงานบริการ

By writer
August 25, 2025
220
0
Share:

ซูซูกิจัดการแข่งขันทักษะงานบริการประจำปี 2568 “SUZUKI SERVICE SKILL COMPETITION 2025” เพื่อยกระดับทักษะบุคลากรด้านบริการหลังการขายทั่วประเทศให้ก้าวสู่มาตรฐานสูงสุด เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดและสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า 

มร.ทาดาโอะมิ ซูซูกิ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซูซูกิ มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ปีนี้ถือเป็นปีที่ 4 ของการแข่งขัน ซึ่งถือเป็นเวทีสำคัญในการบ่มเพาะทักษะฝีมือช่างเทคนิคและที่ปรึกษางานบริการ เพื่อสร้างมาตรฐานบริการลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น

โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นแบรนด์รถยนต์ที่ลูกค้ามอบความเชื่อมั่นและไว้วางใจได้อย่างยั่งยืน ซึ่งสอดคล้องกับโครงการ “SUZUKI Cause We Care-เหนือกว่าความใส่ใจ คือความเข้าใจทุกความต้องการ” เพราะเราห่วงใยลูกค้าในทุกช่วงเวลาทั้งก่อนและหลังการขาย

สำหรับการจัดการแข่งขันทักษะงานบริการครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อเฟ้นหาสุดยอดพนักงานบริการหลังการขายที่มีความเป็นเลิศ 2 ประเภท คือ ช่างเทคนิค และที่ปรึกษางานบริการ ซึ่งการแข่งขันไม่เพียงแค่การรักษามาตรฐานงานบริการให้มีความเท่าเทียมกันในทุกศูนย์บริการทั่วประเทศ แต่ยังต้องการสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้าด้วยทักษะบริการตามมาตรฐานสากลยังเป็นการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรทั่วทั้งเครือข่ายบริการ ไม่ว่าจะเป็นศูนย์บริการมาตรฐาน 2S (Service & Spare Parts) และศูนย์บริการหลักประเภท 3S (Sales, Service & Spare Parts) ทั่วประเทศ เพื่อรองรับการเปิดตัวของผลิตภัณฑ์ใหม่อีกด้วย

และจากหลักคิดสำคัญคือ “Learning by Doing” หรือการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำ โดยมุ่งเน้นการทดสอบภาคปฏิบัติให้ช่างจดจำกระบวนการแก้ปัญหาได้แม่นยำ ซึ่งโจทย์ที่ใช้ในการแข่งขันเป็นการคัดสรรมาจากปัญหาจริงที่เกิดขึ้นจากศูนย์บริการ

นายวัลลภ ตรีฤกษ์งาม รองประธานกรรมการบริหาร เปิดเผยว่า ปีนี้มีผู้แข่งขันเข้ารอบสุดท้ายจำนวน 16 ท่าน จากศูนย์บริการ 8 แห่ง ผลการแข่งขันปรากฏว่า รางวัลชนะเลิศการแข่งขันทักษะงานบริการ ประจำปี 2568 ประเภททีมรวมยอดเยี่ยม ได้แก่ บริษัท คลัง ออโตโมบิลส์ จำกัด (สำนักงานใหญ่) จังหวัดนครราชสีมา บริหารงานโดย คุณสนาวุธ คลังเจริญพงษ์ภา โดยช่างเทคนิค ได้แก่ ไพรัช อรไทวรรณ ส่วนที่ปรึกษางานบริการ ได้แก่ ณัฐพล ญาณวุฒิวงศ์

รางวัลชนะเลิศการแข่งขันทักษะงานบริการ ประจำปี 2568 ประเภทช่างเทคนิคยอดเยี่ยม คะแนนเต็ม 200 คะแนน ได้แก่ นพพล จำรัสศรี จากบริษัท นวซูซูกิ ปทุมธานี จำกัด, รางวัลชนะเลิศการแข่งขันทักษะงานบริการ ประจำปี 2568 ประเภทที่ปรึกษางานบริการยอดเยี่ยม ได้แก่ ณัฐพล ญาณวุฒิวงศ์ จากบริษัท คลัง ออโตโมบิลส์ จำกัด

Previous Article

‘IM6’ เสริมทัพ Long Range วิ่งไกล-แบตอึด รอลุ้นราคา!

Next Article

‘ซีเคอร์ 7X’ เปิด 3 รุ่นย่อย พรีเมียมหรู เริ่ม ...

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0

Related articles More from author

  • ข่าวรถยนต์

    ‘ฮอนด้า’ ส่งรถต้นแบบ ‘พรีลูด’ โชว์ตัวเมืองไทย

    October 6, 2025
    By writer
  • ข่าวรถยนต์

    “BMW” จับมือ มจพ. ยกระดับความรู้ยานยนต์ไฟฟ้า

    March 24, 2024
    By writer
  • ข่าวรถยนต์

    “เอ็กซ์1” ปลั๊ก-อิน สปอร์ตหรู 2.799 ล้าน

    May 29, 2023
    By writer
  • ข่าวรถยนต์

    “มิตซูบิชิ” จับมือ ก.แรงงาน ร่วมยกระดับความปลอดภัย

    March 17, 2025
    By writer
  • ข่าวรถยนต์

    “M2” เอาใจแฟนสายซิ่ง เกียร์กระปุก 6.499 ล้าน

    October 9, 2023
    By writer
  • ข่าวรถยนต์

    “พีพีวี” เดือด “เอเวอเรสต์” ชิงแชร์ โดดเด่น ครบครัน 1.334-1.854 ล้านบาท

    July 25, 2022
    By writer

Copyright © ramindhra-uhu.com. All rights reserved.